6月30日，山西建投召開黨建工作規范提升專項行動推進會暨制度建設及制度執行、分公司經理及項目經理激勵約束機制專項行動啟動部署會，集團黨委書記、董事長倪華光講話，黨委副書記、副董事長、總經理杜銳主持。
會議指出，開展三大專項行動是集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述的實際行動，是全面落實省管企業領導班子思想政治建設座談會暨全省國企黨建工作規范提升專項行動部署會議精神的具體步驟，也是推動“十四五”圓滿收官、實現“十五五”良好開局的重要舉措。要聚焦黨建工作規范提升，著力破解“引領不強、品牌不亮”的問題；聚焦制度建設及制度執行，著力破解“制度脫節、執行不力”的問題；聚焦分公司經理、項目經理激勵約束機制，著力破解“責任不實、動力不足”的問題。
會議要求，三大專項行動要共同發力、同向聚合，推動形成“以黨建促業務、以業務強黨建”深度融合的工作格局。要一體貫通抓，以黨建工作規范提升為引領，將制度建設及執行、分公司經理及項目經理激勵約束機制專項行動緊密結合，充分發揮黨組織政治功能和組織功能，提升黨組織“把方向、管大局、保落實”領導作用，在不斷完善公司治理中加強黨的領導。要突出重點抓，圍繞建筑業特點和集團實際，針對性總結提煉集團黨建工作特色品牌內核，引導黨員亮身份、當先鋒；要抓制度管理平臺上線運行重點，強化日常監督和剛性約束，為實現“生產安全、廉潔安全、經濟安全”筑牢制度“防火墻”；要聚焦“服務客戶和降本增效”重點，實質性推廣項目管理團隊職業化、項目直管模式、抵押金繳納制度等，實現讓客戶滿意、企業獲利、員工受益多方共贏的局面。要形成合力抓，集團領導躬身入局當好表率，牽頭部門完善任務清單，明確階段性目標，總部其他部門結合各自職責，抓好協同配合，各二級單位按照方案要求廣泛動員干部職工積極參與，形成層層抓落實的工作格局。
會議強調，開展三大專項行動必須久久為功、綿綿用力，必須持之以恒、常抓不懈，最終實現黨建和業務相融互促，經營與管理量增質提，企業與職工共同發展，賦能集團加快實現“誠信建投、數智建投、綠色建投、清廉建投、幸福建投”的奮斗目標。
集團領導、總經理助理級領導、總部部門正職；各二級企業黨組織書記、總經理、黨委專職副書記、紀委書記、紀檢委員等參加。
